Thèmes sur la gestion, la finance et la fiscalité des entreprises

Thèmes

N° de jours

Objectifs

Populations cibles

Dates

        La loi de finance 2016

1

• S’informer sur les nouvelles dispositions de la loi de finance pour 2016
• Faire le tri des dispositions applicables à son secteur
• Sécuriser l’entreprise par rapport aux conséquences de non application de la loi

Jeudi 25 Février

   Comment faire face à un                   contrôle fiscal ?

        1

• Comprendre les éléments favorables au déclenchement d’un contrôle fiscal
• Maitriser la gestion du déroulement du contrôle fiscale · Notification du résultat de la vérification et gestion
• Assimiler la gestion de la phase précontentieuse

Jeudi 24 Mars

Gestion et optimisation de la trésorerie

        1

• Maitriser La gestion de la trésorerie
• Connaitre les différents outils de la gestion de trésorerie
• Découvrir les risques liés à la gestion de la trésorerie
• Comprendre l’optimisation de la gestion de la trésorerie

Jeudi 21 Avril

La procédure d’inventaire et la gestion des stocks

        1

• Maitriser la procédure d’inventaire
• Assimiler les concepts relatifs à la typologie des stocks
• Etre capable de valoriser les stocks
• Connaitre les différentes approches de gestion des stocks

Jeudi 19

Mai

 L’audit financier outil important, pour le management des entreprises

        2

• Positionner et comprendre la démarche générale de l'audit comptable et financier
• Savoir définir une stratégie d'audit à partir de l'approche par les risques
• Etre capable d’évaluer le dispositif de contrôle interne
• Maitriser le contrôle des comptes
• Aptitude à formuler des conclusions pertinentes et constructives

   Jeudi 23          Juin

L’optimisation fiscale et son impact sur le coût de l’entreprise

        1

• Opter pour les choix fiscaux les plus pertinents et de tirer profit des avantages fiscaux prévus par la réglementation en vigueur
• Comprendre les mécanismes d’optimisation fiscale
• Maitriser l'intégration de l'optimisation fiscale dans la vie d'une entreprise
• Dirigeants
• Cadre financier
• Responsable administratif et financier
• Directeur financier administratif

Jeudi 21 Juillet

L’ingénierie financière et son importance sur la croissance de l’entreprise

         1

• Calculer le coût du capital et la valeur d'une entreprise
• Optimiser sa structure financière
• Maîtriser les techniques utilisées dans les opérations de fusions et acquisitions et structurer une opération de LBO1
• Utiliser la titrisation comme mode de financement alternatif des actifs
• Gérer les risques financiers à l'aide d'instruments dérivés et de produits structurés.

• Banquiers
• Entrepreneurs
• Cadres financiers et comptables
• conseillers financiers en entreprise

Jeudi 25 Août

Les opérations imports, exports et la gestion de la douane

        1

• Les enjeux douaniers dans les opérations import/export
• Maitriser les moyens de paiement internationaux
• Maîtriser le transfert des risques et les frais d'une transaction à l'international
• Etre capable de renforcer votre présence commerciale à l'étranger

• Collaborateur des services Import-export.
• Collaborateur administration des ventes, achats et logistique.

Jeudi 22 Sept

Succursale au Maroc : plateforme juridique, fiscale et comptable.

    1

• Comprendre le mode de fonctionnement des succursales au Maroc
• Maitriser les risques de traduction des opérations en devises et les risques de conversion des états financiers (cas de la consolidation)
• Assimiler les instruments de couverture : principe, comptabilisation et évaluation en PCG2 ou IFRS3
• Chargé de développement
• Chargé d’affaires
• Dirigeants, cadre comptable et financier
• Directeur administratif et financier

• Membres et aux présidents du conseil d'administratio n
• Dirigeants et actionnaires
• Professionnels travaillant sur les concepts de gouvernance
• Juristes d'entreprise

Jeudi 27 Oct

Les assemblées générales et la responsabilité de la gérance

         1

• Maîtriser de manière opérationnelle le régime et les faits générateurs de responsabilité civile et pénale des dirigeants
• Maîtriser clairement les règles de répartition précise de compétences entre les organes de la société
• Comprendre l'usage des TIC4 dans la tenue et le fonctionnement du conseil d'administration et des assemblées générales

• Membres et aux présidents du conseil d'administration
• Dirigeants et actionnaires · Professionnels travaillant sur les concepts de gouvernance
• Juristes d'entreprise

Jeudi 24 Nov

Les moyens et techniques de paiement et de financement du commerce international

        2

• Savoir les règles et les usances relatives aux différentes opérations de commerce international ;
• Mieux connaitre et maîtriser les différents moyens de paiement des opérations de commerce international ;
• Savoir comment se prémunir contre d’éventuels risques

• Responsables financiers et trésoriers des entreprises
• Responsables des règlements recouvrements internationaux
• Cadres financiers et comptables
• Contrôleurs de gestion,
• Auditeurs

Jeudi 22 Déc

La réglementation des changes au Maroc et les opérations imports exports

        1

• Maîtriser les règles des échanges commerciaux internationaux
• Analyser les risques financiers, bancaires et d’assurance liés à La réglementation des changes
• Une maîtrise détaillée sur les plans technique, juridique et financier d’une opération d’import-export

• Responsables des règlements recouvrements internationaux
• Cadres financiers et comptables
• Cadres comptables,
• Contrôleurs de gestion,
• auditeurs

Jeudi

Thèmes sur la communication

Thèmes

N° de jours

Objectifs

Populations cibles

Dates

Conduire efficacement une réunion

2

• Améliorer l'efficacité des réunions par leur bonne préparation
• Savoir mener et clôturer sa réunion
• Développer ses capacités d'animateur
• Faire de la réunion un outil de cohésion

• Toute personne dont la fonction implique l'animation de réunions et de groupes de travail

Jeudi 10 & Vendr 11 Mars

Développer l’esprit de synthèse à l’écrit et à l’oral

1

• Maitriser une méthodologie pour extraire l'essentiel d'une information et la restituer de façon pertinente, à l’écrit comme à l'oral,
• Développer son efficacité professionnelle,
• Raisonner avec précision et rapidité,
• Faciliter la communication et préparer les prises de décision

• Toute personne dans l’entreprise souhaitant améliorer ses capacités de synthèse, à l'oral comme à l'écrit.

Jeudi 5 & Vendr 6 Mai

Gestion de temps

1

• Savoir utiliser son temps en fonction de ses priorités.
• Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.
• Etre capable de mettre en place une organisation efficace · Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.
• Etre capable de gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps.

• Toute personne souhaitant améliorer de façon durable sa gestion du temps.

Jeudi 14 & Vendr 15 Juille

Management des équipes

2

• Maitriser les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
• Avoir la capacité de mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
• Adapter son management à chaque situation.
• Etre capable de faire face aux situations difficiles et gérer les conflits

• Manager de proximité de tout secteur d'activité.

Jeudi 8 & Vendr 9 Sept

Prise de parole en public

        2

• Améliorer les techniques de prise de parole et exprimer clairement ses idées.
• Maitriser les techniques efficaces de présentation.
• Etre capable d’adopter un comportement efficace dans les échanges.
• S'affirmer dans ses interventions

• Manager et cadre, ingénieur, chef de projet prenant régulièrement la parole en public

Jeudi 10 & Vendr11 Nov

Techniques de communication

       1

• Maîtriser les outils et techniques pour développer votre sens de la communication et être plus efficace
• Arriver à une meilleure connaissance de soi et des autres
• Développer et renforcer vos compétences relationnelles

• Toute personne souhaitant renforcer ses capacités à communiquer avec les autres.

Jeudi 18 & Vendredi 19 Fév

Thèmes sur l'Organisation, le Pilotage et la Qualité

Thèmes

N° de jours

Objectifs

Populations cibles

Dates

Management de la qualité

1

• Appréhender les principes du management de la qualité et savoir les déployer au sein de son organisation avec efficience.

• Tout cadre d’une organisation

Vendr 8 & Sam 9 Avril

La fonction responsable qualité

2

• Maitriser les fondamentaux du management de la qualité,
• Maitriser les exigences de la norme en vigueur,
• Savoir mettre en œuvre le projet qualité tout en maitrisant les aspects du changement qu’il génère.

• Futur responsable qualité

Vendr

10 & Sam

11 Juin

Piloter un projet qualité

2

• Savoir identifier la finalité et les enjeux d’un projet de management de la Qualité pour l’organisation,
• Définir l’organisation humaine pour le projet de management de la qualité,
• Etre capable de définir les grandes étapes d’un projet de management de la qualité,
• Identifier et mettre en œuvre les formations associées à un projet de management de la qualité.

• Le responsable qualité 
• L’encadrement supérieur de toute organisation

Vendr 12

& Sam

13 Août

Maitriser les exigences de la norme ISO 9001 version 2015

        2

• Assimiler les exigences de la norme ISO 9001-15 dans le but de développer l’expertise des cadres de l’organisme en matière de maîtrise de l’approche qualité en relation avec leurs activités respectives.

• Tout cadre d’une organisation

Vendr14 & Sam

15 Oct

L’audit qualité selon la norme ISO 9001 version 2015

        2

• Acquérir une méthode et des outils pour la bonne conduire d’une démarche d’évaluation d’un système de management de la qualité conçue selon les exigences de la norme ISO 9001- 15,
• Assimiler les facteurs clés de succès sur le plan du comportement et de la psychologie de l’audit.

• Le responsable qualité 
• Les auditeurs qualité internes

Vendr 9 & Sam 10 Déc

Maitriser les exigences de la norme automobile ISO TS 14969

       2

• Connaître les exigences de la norme ISO TS16949, ·Approfondir les suppléments de l’ISO TS 16949 par rapport à la norme ISO9001,
• Acquérir l’aptitude de s’auto évaluer et identifier ses écarts par rapport aux exigences de la norme ISOTS 16949,
• Connaître les méthodes, documents et outils spécifiques requis par les constructeurs automobiles,
• Participer activement à l’amélioration des processus du système de management de votre organisme.

• Tout cadre d’une organisation opérant dans le secteur automobile

Vendr& Sam

Assurance qualité dans les laboratoires selon les exigences de la norme ISO 17025

        2

• Assimiler les exigences de la norme ISO 17025dans le but de développer l’expertise des cadres de l’organisme en matière de maîtrise des exigences normatives et spécifiques à l’activité du laboratoire.

• Tout cadre d’une organisation opérant dans un laboratoire interne ou externe

Vendr & Sam

Management de projets

       2

• Découvrir le processus de management de projet dans ces différents concepts et démarches et être capable de mener un projet depuis la naissance de l’idée jusqu’à sa concrétisation dans la réalité.

• Tout cadre amené à conduire un projet ·Encadrement supérieur

Vendr & Sam

Management des processus

        2

• Assimiler le concept de processus et son intérêt pour l’optimisation des systèmes de management des organisations, ·Acquérir des méthodes et des outils pour la bonne approche du concept de processus en termes de conception et de pilotage,
• Savoir identifier et maîtriser les éléments de performance des processus

• Tout cadre d’une organisation

vendr&

Sam

Indicateurs de performance et tableau de bord

        2

• S’imprégner de la notion de performance dans le déploiement de ces activités professionnelles,
• Maitriser la définition des objectifs et de leur suivi,
• Appréhender la finalité des tableaux de bord,
• Etre capable de définir et de gérer des indicateurs de performance,
• Etre capable d’élaborer des tableaux de bord pertinents. D’administration et des assemblées générales

• Tout cadre d’une organisation

Vendr & Sam

La fonction achat

        2

• Assimiler les concepts relatifs à la maîtrise de la fonction achat,
• Appréhender l’importance du processus achat pour lacompétitivité de l’organisation,
• Acquérir des méthodes et des outils pour la bonne approche de la fonction en termes de pratiques et de pilotage, ·Savoir identifier et maîtriser les éléments de performance du processus achat.

• Tout cadre de l’entité achat
• Encadrement supérieur

Vendr & Sam

Approvisionneme nt et gestion des stocks

       1

• Connaitre les différentes méthodes d’approvisionnement et leurs particularités respectives,
• Connaitre la finalité de chacun des types de stock et savoir le calculer,
• Appréhender le rôle des inventaires et savoir évaluer un stock.

• Tout agent de l’entité achat ou approvisionnement

Vendr & Sam

Management des risques

        1

• Découvrir la notion du risque et l’étendue de ses aspects,
• Maitriser le processus de gestion du risque en passant du mode « subi » au mode « proactif »,
• Maitriser la mise en œuvre des différentes étapes pour le traitement du risque.

• Tout cadre d’une organisation

Vendr& Sam

Etude et analyse d’un accident par la méthode de l’arbre des causes (ADC)

        2

• Découvrir et pratiquer l'arbre des causes pour trouver la cause racine d'un problème ou d’un accident et engager des actions correctives efficaces,
• Maîtriser le processus de mise en œuvre de la méthode de l’arbre des causes,
• Comprendre le mécanisme de l'accident pour mieux l'anticiper.

• Tout Agent de l’entité hygiène et sécurité

Vendr& Sam

Sauvetage - Secourisme Du Travail (S.S.T) Les Gestes qui Sauvent

        1

• Etre formé sur la pratique des 1ers Secours en relation avec les risques spécifiques à votre profession (formations théorique et pratique).

• Salariés d'entreprises,
• Professions libérales,
• Administrations et industries.
• Le personnel dans le domaine de l'enseignement et ceux de l'encadrement éducatif dans le cadre associatif

Vendr& Sam